拠点設立の実体験
ベトナム・ホーチミン市での開発拠点設立を自ら経験しています。うまくいくことも、つまずきやすいことも、実務で得た知見としてお伝えできます。
（ オフショア支援 ）
Offshore
海外開発チームを、
事業の実行力に変える。
ベトナム・ホーチミン市での開発拠点設立経験を活かし、オフショアチーム開発、 海外開発体制の構築、国内外チームの連携づくりを支援します。
Challenges
（ こんな課題はありませんか ）
- 国内でのエンジニア採用が難しく、開発リソースが足りない
- 開発コストの上昇が事業の負担になっている
- オフショアに興味はあるが、何から始めればいいか分からない
- 過去にオフショアで品質やコミュニケーションに苦労した
- 小さく試してから、本格的に広げたい
- 将来的には自社の海外拠点も視野に入れている
ROOXIMは、ベトナム・ホーチミン市での拠点設立をゼロから経験した会社です。机上の知識ではなく、実体験に基づいてオフショアの立ち上げを支援します。
Team Structure
（ 支援体制 ）
お客様とのやり取りはすべて日本語・国内窓口に一元化。海外チームとの仕様伝達や品質管理はROOXIMが担います。
Clientお客様
- ご要望・仕様のご相談
- やり取りは日本語のみ
ご要望／進捗共有
ROOXIM国内ブリッジ
- 要件整理・仕様書化
- 進行管理・品質管理
- 日本語と現地の橋渡し
仕様伝達／品質レビュー
Vietnamベトナム開発チーム
- 設計・実装・テスト
- 体制の拡張・縮小に柔軟
Offshore Team Development
コストだけではなく、
継続して動く開発体制をつくります。
オフショア開発は、単に海外へ作業を移すだけでは安定しません。 よくある不安に対して、ROOXIMは次のように応えます。
- 「言葉や文化の違いで、意図が正しく伝わるか不安」
- 国内ブリッジが要件を仕様書に落とし込み、日本語での窓口を一元化します。
- 「品質にばらつきが出ないか心配」
- コードレビューとテストのプロセスを設計し、品質の基準を最初に揃えます。
- 「時差や休暇など、現地の勝手が分からない」
- ベトナムとの時差は2時間。現地の祝日や商習慣も踏まえて進行を設計します。
- 「体制を立ち上げても、すぐに崩れてしまいそう」
- 小規模なパイロットから始め、役割分担と運用が安定してから拡張します。
Process
（ 立ち上げの流れ ）
いきなり大きな体制はつくりません。小さく始めて確かめながら、継続する体制へ育てます。
- 01
ご相談・目的の整理
コスト、リソース、拠点づくりなど、オフショアで実現したいことを整理します。
- 02
体制のご提案
開発内容に合わせて、チーム規模、役割分担、コミュニケーション設計をご提案します。
- 03
パイロット開発
まず小さな開発から始め、品質・進め方・相性を実際に確認します。
- 04
本格稼働
パイロットの結果を踏まえて体制を整え、継続的な開発体制として稼働させます。
- 05
拡張・定着
事業の成長に合わせてチームを拡張。将来的な自社拠点化のご相談にも対応します。
Why ROOXIM
（ ROOXIMに任せる理由 ）
国内チームとのハイブリッド
国内の人材支援・開発事業と組み合わせ、「要件整理は国内、開発は海外」といった柔軟な体制を設計できます。
コストより継続性
単価の安さだけを追わず、長く回り続ける体制づくりを重視します。結果として、作り直しのない健全なコスト削減につながります。
FAQ
（ よくあるご質問 ）
何名くらいの規模から始められますか？
小規模なチームからスタートできます。まずパイロット開発で品質や進め方の相性を確認し、安定してから拡張する進め方をおすすめしています。
日本語だけでやり取りできますか？
はい。お客様との窓口は国内ブリッジが日本語で一元化し、現地チームとの調整はROOXIMが行います。
時差はどのくらいありますか？
日本とベトナムの時差は2時間です。業務時間の重なりが大きく、リアルタイムのやり取りがしやすい環境です。
オフショアに向いている開発・向いていない開発はありますか？
仕様を整理できる開発は総じて向いています。一方、要件が日々変わる探索段階の開発は国内体制が向く場合もあり、ヒアリングの上で率直にお伝えします。
人材支援、開発支援、オフショア事業支援について